A taiwanesa Foxconn retirou-se de uma joint venture de semicondutores de US$ 19,5 bilhões com a Vedanta Ltd, do barão da mineração Anil Agarwal. Em um comunicado, a Foxconn disse que “determinou que não avançará na joint venture com a Vedanta”. O conglomerado de metais para petróleo de Agarwal respondeu dizendo que estava “totalmente comprometido com seu projeto de fabricação de semicondutores e alinhamos outros parceiros para montar a primeira fundição da Índia”. A Foxconn é mais conhecida por montar iPhones e outros produtos da Apple. O ministro disse que tanto a Foxconn quanto a Vedanta têm investimentos significativos na Índia e são investidores valiosos que estão criando empregos e crescimento. A declaração da Foxconn disse que, por mais de um ano, o Hon Hai Technology Group (Foxconn) e a Vedanta trabalharam duro para trazer uma grande ideia de semicondutor à realidade. Tem sido uma experiência frutífera que pode posicionar ambas as empresas fortemente no futuro.
Veja o que o ministro disse no tweet:
* Esta decisão da Foxconn de retirar-se de sua joint venture com a Vedanta não tem impacto nas metas da #Semiconductor Fab da Índia. Nenhum.
* Tanto a Foxconn quanto a Vedanta têm investimentos significativos na Índia e são investidores valiosos que estão criando empregos e crescimento.
* Era bem sabido que ambas as empresas não tinham experiência anterior em semicondutores ou tecnologia e esperava-se que adquirissem a tecnologia Fab de um parceiro de tecnologia.
* Embora seu JV VFSL tenha originalmente enviado uma proposta para fabricação de 28 nm, eles não puderam obter o parceiro técnico apropriado para essa proposta.
* A Vedanta através do VFSL apresentou recentemente uma proposta de fabricação de 40 nm apoiada pelo contrato de licenciamento de tecnologia de uma grande empresa da Global Semicon – que está atualmente sendo avaliada por
@Semicon_India
Grupo de Assessoria Técnica.
* Não cabe ao governo explicar por que ou como duas empresas privadas escolhem ou não fazer parceria, mas, em termos simples, significa que ambas as empresas podem e irão agora buscar suas estratégias na Índia de forma independente e com parceiros de tecnologia apropriados na Semicon n Electronics
*A estratégia da Índia de catalisar o ecossistema de semicondutores teve um rápido progresso nos 18 meses desde a PM
@Narendra modi
ji aprovou a estratégia n política da Índia Semicon.
* Para aqueles editorializando sobre esta decisão da Foxconn/Vedanta ser um “golpe” para a ambição do Semicon da Índia, só posso dizer que é uma má ideia apostar contra a Índia sob o PM Modi
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